“三零”安全目标管理促活动升级

七台河分公司开展“11·27”安全警示教育系列活动

按照龙煤矿业集团的统一部署要求，七台河分公司“11·27”安全警示日教育活动全面展开。

       为了牢记“11·27”事故教训，七台河分公司把每年的11月份定为安全警示月，把11月27日定为安全警示日。三年来，分公司加大安全警示教育力度，持续强化全员安全生产意识，进一步筑牢安全思想防线。今年，分公司按照龙煤的要求部署，高度重视，提前安排，周密部署，把“强化安全生产意识，有效防范重大事故”作为活动主题，进一步提升和强化安全警示教育的作用和效果，并与百日安全生产会战和决战后50天会战相结合，在全公司范围内广泛开展了系列警示教育活动。

       １１月２７日当天，分公司副总以上领导带队深入到各包保矿，给矿领导、井区领导、段队干部、一线工人、职工家属上安全教育警示大课；各煤矿副总以上领导深入到包保井区、采掘段队，为井区干部、工人上安全教育警示大课。同时，分公司开展了一系列群众安全教育活动。宣传部制作了各种宣传标语，张贴到各矿、井区的醒目位置；各矿将事故案例印成漫画手册发放到广大员工手中；团委开展了班前巡回安全演讲和“青安杯”安全知识竞赛；新建矿组织现场有奖问答活动，东风矿在千尺井下制作安全牌版，桃山矿组织老工人现身说法，营造了“牢记教训，警钟长鸣，确保安全”的浓厚氛围。

       “三零”安全目标管理活动成为分公司今年“11·27”安全警示教育活动中的一大亮点，促进了警示教育活动的提档升级，提升了安全警示教育的效果。“三零”安全目标管理是七台河分公司在百日安全生产会战中实施的一项安全措施，即现场管理要做到工人零违章、小班零隐患、段队零事故和安全培训零死角、安瓦检员零缺位、各级干部零违章指挥。目前，分公司各煤矿围绕“三零”安全目标管理要求，认真总结经验教训，认真查找隐患问题，积极破解安全难题，扎实推动安全警示教育活动向更深层面拓展。（王建英）